2021年8月14日至15日，華騰新材料公司召開上半年經濟分析會。本次會議響應北京市關于從嚴落實防疫政策的有關精神，公司董事長陳宇、領導班子及干部職工代表50余人通過網絡形式出席了此次會議。本次會議主題為：“堅守初心，篤行致遠，堅定信心，全力沖刺預算目標”。呂銘華總經理主持會議。

會議首先由各子公司及項目事業(yè)部總經理分別上臺，對各單位上半年的總體經營情況、預算完成情況、重點項目進展情況和三季度重點工作和預算目標進行講解匯報。內容詳實、重點突出、針對性強。領導班子認真聽取了各單位匯報，并分別提出了建設性意見和要求。

在15日的會議上，總經理呂銘華及高管班子成員分別上臺，對各專業(yè)線上半年工作進行了系統詳盡的總結匯報。其中，總會計師苑靜向大會作《費用報銷管理細則》制度培訓、董事會秘書金東旭作“內控管理制度建設之公司治理篇”培訓，

經過兩天對企業(yè)運行情況及市場形勢的綜合分析，會議確定了三季度經營目標。各單位主要負責人分別上臺，鄭重簽訂目標責任“軍令狀”，為全年預算收官提供有力保障。為激勵廣大干部職工投入發(fā)展任務，會上，工會主席張春輝宣布了勞動競賽季度冠軍，河北華騰萬富達公司獲得殊榮。

結合經營實際和發(fā)展戰(zhàn)略，陳宇董事長在會上做重要講話，指出：近年來，多為年輕干部走上全面領導崗位，如何彌補位置轉變而帶來的知識和能力缺失，成為了新材料公司，同時也是化工集團的一項重要課題。經過公司黨總支、領導班子的研究籌劃，本次會上將正式成立華騰學苑。希望大家，特別是年輕的管理團隊，能夠借助這個平臺，以學習、實踐、再學習、再實踐為方法，打開自己、認識缺陷，著力提升擔當重大問題處理能力、市場逆境生存力、規(guī)范經營控制力等。受公司黨總支的委托，由我來上華騰學苑第一課，希望大家能從中受益，如有其他見解，也歡迎隨時與我交流。

隨后，由陳宇董事長做華騰學苑“開班第一課”《對在華騰新材料公司關鍵發(fā)展時期化解內卷困局的幾點思考》。培訓引用經濟學博弈論的概念，結合企業(yè)實際，對如何避免將發(fā)展效率浪費在內卷困境中，進行了系統性闡述。提出了管理團隊要善于使用“謝林點”，使運行體系中的每個參與者在溝通不暢、局面復雜或多種選擇時，默契互助，促成合作，進而形成一個對整體發(fā)展最有利的納什均衡的管理思路。對年輕干部重點強調了堅定發(fā)展信念、提升企業(yè)治理能力、勤于學習、注重實踐、善于創(chuàng)新、走向成熟六項管理素養(yǎng)，以勇氣、自信和包容的心態(tài)，帶好團隊共同應對新任務新挑戰(zhàn)，以突破發(fā)展瓶頸，從根本上解決內卷困境。陳總培訓內容知識豐富、內涵深邃，引起參訓人員的廣泛共鳴和深度思考。

培訓結束后，齊小麗書記結合當前企業(yè)發(fā)展實際，對下半年加強和完善黨的建設、推進全年生產經營任務、扎實做好黨史學習教育以及創(chuàng)建華騰學苑等重點工作做部署。帶領全員重溫了習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述。重點強調了深入開展國企黨建工作會精神貫徹落實情況“回頭看”、扎實開展內控體系建設專項治理工作以及繼續(xù)做好黨史學習教育等黨建重點任務，并對華騰學苑機構設置和培訓計劃進行了介紹，學苑共分八大板塊，涵蓋了企業(yè)經營發(fā)展的方方面面，希望廣大干部職工重視學習、開放視野、學以致用，實現個人與公司的共同成長，也希望具有專業(yè)特長的同志能毛遂自薦，主動報名，登臺授課。

會議最后，呂銘華總經理作總結發(fā)言，指出：第一，本次會議的主題為“堅守初心、篤行致遠、堅定信心，全力沖刺預算目標”。我要特別強調的是公司實現資本公眾化的初心不動搖，面對下半年任務，實現目標需要大家共同的定力，堅定信心，篤定前行，全力沖擊。第二，兩天的會議分析的問題很多，針對這些問題做了很多決策，重要的是如何落實，請大家會后做好細化分解，制定方案，言必行，行必果。第三要強調發(fā)展，堅定發(fā)展是第一要務的信念，圍繞促進發(fā)展開展我們的一切工作。最后，強調安全環(huán)保和疫情防控，請各單位嚴格落實主體責任，保障下半年經營生產安全平穩(wěn)。

在熱烈掌聲中，上半年經濟分析會會圓滿落幕。